集团2023年重点工作推进会召开后，在大河装备的统一指导下，河北宣工迅速抓好宣传贯彻落实工作。公司党委先后通过中心组学习、干部大会及生产经营专题会议，自上而下，层层宣贯，确保会议精神传达到每一名干部职工。
结合大河装备2023年上半年工作会议部署，河北宣工党委书记、执行董事、总经理梁国欣对公司下半年各项工作进行安排部署。他指出，各单位要认真贯彻落实集团党委书记、董事长于勇在2023年重点工作推进会上的讲话精神，对标对表、认真领会，结合日前大河装备领导在上半年工作会议上对河北宣工的工作要求，认真谋划落实好公司下半年工作。要进一步统一思想、统一意志、统一行动，找短板、补差距，不断提高工作主动性和执行力，以埋头苦干、奋勇争先的精神状态积极投入到下半年各项工作中，坚决完成全年各项生产经营任务。 梁国欣指出，今年以来，公司以“增收、降耗、盘活在制、旧欠清收”为中心工作，以实施“小微化”为抓手，加大各业务板块市场开发力度，深入开展挖潜降耗，经济效益指标持续得到改善，企业呈现出良好的发展势头。在成绩得到肯定的同时，公司两级领导班子要始终保持清醒的头脑和理性的认知，找准自身差距，下半年在抓生产、保订单上持续发力，确保营业收入完成全年预期目标。
梁国欣要求，要落实好“一切以效益为中心”的经营思路，发挥大河装备整合优势，利用好集团内部政策福利，实现利润提升。当前，公司充分发挥公司设备和工艺特长，重点锁定减速机类及修复等十大类产品，下一步要成立技术项目专班，深入钢厂一线，进行实地测绘，做好整体服务。同时，通过项目“揭榜挂帅”，不断优化产品生产工艺和提升产品品质，切实把大力建设制造业零部件生产基地，当好集团延伸产业链制造业板块的“排头兵”的任务目标落到实处。
梁国欣强调，全体党员干部要以开展主题教育为契机，把完成生产经营目标作为开展工作的出发点和落脚点，说实话、办实事、求实效，不断增强研究谋划工作本领，提高推动创新发展水平，推动各项重点工作提质增效。要坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，把主题教育转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量，踔厉奋发、勇毅前行，为建设“大美宣工”贡献力量，为企业发展再创辉煌！
河北宣工17个党支部充分利用“三会一课”、主题党日活动等形式，组织全体党员进行了学习。
